新冠肺炎不仅损害了人们的生命和健康,还损害了世界经济–大多数国家预计今年将进入衰退。受到不利影响的行业之一是航运和物流业。好消息是,根据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)的数据,在全球许多地方装卸集装箱的船只数量有所反弹。但是,鉴于该病毒正在发展,因此至关重要的是,该行业提出应对新锁定,需求变化和经济放缓的影响的策略。

1.重组成本并提高竞争力

毫无疑问,所有企业都需要找到方法来抵御大流行的影响,甚至在逆境中蓬勃发展。航运和物流公司最合乎逻辑的举动之一就是查看其成本,并查看可以改进的地方。例如,公司在燃料,维护服务和零件上花费了大量资金,预计今年的运营成本将会增加。尽管这些支出预计会因需求疲软而下降,但企业必须保持领先地位,并重新评估包括供应风险和人工成本在内的支出。其他合理化成本的方法包括注销或出售资产,这些资产对于保持和使业务市场多样化更为昂贵。

2.确定增长点

根据《麦肯锡报告》,美国货运和物流业的发展道路坎bump。但是,一家将所运输商品混合在一起的公司将会变得更强大。此外,如果它能确定恢复得更快的商品,市场和行业,并将资源转移到这些地区,那么该公司有望将其恢复速度加快近两年。

增加收入的另一种策略是寻找受大流行影响最小的商品和产品。这些类型的产品的一些示例包括药品和化学品。在欧洲联盟(EU),贸易减少最多的是机械,车辆和其他制成品。因此,如果您要搬运这些产品,很可能会遇到体积损失。因此,关键是要加强商品结构,以达到满负荷生产的目的。

3.投资数字能力

最后但并非最不重要的一点是,使运输公司数字化也很重要。新的数字功能可能会对您的利润产生重大影响。考虑可以改善与客户和合作伙伴之间的沟通和关系的实时数据。它还通过识别瓶颈并改善交付和服务来帮助转变所提供的服务。可以提升价值链的使能技术包括使用传感器,物联网和机器人技术。海上远程信息处理还使用可用于简化操作的电信设备收集,组合和存储数据。

该病毒不会在一夜之间消失。为了确保运输和物流业务能够应对COVID-19的影响,必须制定出能够缓解运输需求减少的策略。通过重组成本,寻找增长点并投资数字化,有可能在困难时期恢复甚至增长。