零售企业的库存是其最宝贵的资产之一。在中国不断发展的经济中,对于零售,酒店和制造业等库存密集型行业,实体的制成品,原材料和其他组件是其业务的核心。因此,关键时刻的库存短缺可能会对业务造成毁灭性影响。因此,如果您想优化零售业务,则应首先转向 如何在中国成立公司.

即使库存通常被分类为资产,也可以将其视为负债。这是因为库存可能会变质,受到需求变化的影响(尤其是由于中国COVID-19的影响而有效),被盗甚至损坏。因此,重要的是要确保对库存进行适当的保险。如果零售公司未能及时找到买家,则可能被迫销毁库存(特别是在易腐商品的情况下)或以一次性价格出售。

对于其他行业的企业来说,制定和实施良好的库存管理策略非常重要。

良好的库存管理有什么好处? 

以下是组织应建立适当的库存管理系统的原因:

1.提高订单的准确性。

一个好的库存管理系统可以帮助您准确地确定手头应该有多少库存。它可以帮助防止产品短缺的情况,还可以使您保持足够的库存,而不必在仓库中库存过多。请记住,就仓库空间而言,备用容量与避免产品短缺同样重要。

2.吸引并留住客户。

正确的库存管理在吸引和留住客户方面起着重要作用。毫无疑问。客户忠诚度是每家企业都渴望得到的,尤其是在品牌建立和形象识别方面。希望让他们的客户不断回头的组织,必须有意愿和能力有效地满足他们随时间变化的需求。

适当的库存管理可以在需要时使他们能够拿到合适的商品,从而帮助企业满足客户的需求。

3.这意味着一个更有条理的仓库。

适当的库存管理系统可以帮助您的企业建立更有条理的仓库。仓库设施杂乱无章的组织可能会为驻在采购和供应部门的员工创造一个非常困难的工作环境。杂乱无章的仓库将最终损害您的生产效率。

“许多组织通过确保将快速移动的商品放置在易于访问的位置来优化仓库设施。此策略可加快订单履行的整个过程,并使客户满意” explains Shop375.

4.提高生产力和效率。

计算机软件,条形码扫描仪和其他库存管理工具可以显着提高生产力和效率。这些工具可以帮助最小化或完全摆脱手动过程。因此,员工可以专注于影响实体的更重要和紧迫的问题。

5.节省了宝贵的资源,例如金钱和时间。

良好的库存管理可以显着节省金钱和时间。您可以通过对订购的所有产品以及现有库存进行实时库存清点,从而无需重新盘点库存以确保记录的准确性。

好的策略还可以帮助节省时间和金钱,而这些时间和金钱本来可以花在移动缓慢或不受欢迎的产品上。

有哪些库存管理技术?

以下是中国组织用来管理其库存的有效策略。

1.每级设置: 涉及设置必须始终可用的最小产品量。

2.托运: 批发商或制造商负责整个库存过程的安排。

3.先进先出(FIFO): 按从初级生产者那里采购的顺序销售商品。 FIFO适用于食品和处方药等商品。

4.准确的预测: 涉及对未来销售的预测,同时考虑诸如市场趋势,经济总体状况,过去的销售量,季节性和订阅保证销售等因素。

5.正确的关系管理: 与供应商建立健康的关系非常重要,因为您可能需要退货慢速商品,中止某些产品的采购或重新库存速动商品。

“如果事情向南移动,而您不知道如何处理,请始终征求意见。雇用企业或生活教练的服务可能会有所帮助”当被问及如何在困难的情况下采取行动时,阿尼玛斯教练说。

6.使用中介: 外国公司也可以选择通过中介以电子方式销售产品。如果公司不想处理库存,则首选此技术。该责任和分配可以转移给中介。

其他有效的库存管理技术包括: 与ABC优先,应急计划和定期审核(使用诸如实物盘点,周期盘点和抽查等方法)。

毫无疑问,良好的库存管理对于零售公司以及经济其他部门的企业来说都是重要的实践。

一个组织无法对库存保持敏锐的关注,或者无法盘点其账目,无疑会为与库存相关的众多挑战和错误做好准备。

库存管理可以轻松中断或开展业务。在考虑建立或未能建立良好的库存管理系统的成本时,请牢记上述好处。