随着技术在现代世界中的发展,电子商务也是如此,电子商务正在发生巨大变化,以便以有竞争力的价格为客户提供快速便捷的服务。 2016年,全球在线销售额达到2万亿美元,略低于2011年初的1万亿美元。除了技术的增长和发展外,电子商务转型的关键参与者是什么,这使其成为首选的购物方式?

以下是提供贵公司的电子商务物流杠杆作用的5种主要方法:

1.认识到运输和履行产生的不同成本

尽管电子商务一直在蓬勃发展,但市场中的一些大型企业仍在探索零售选择,这导致零售与电子商务之间的界线模糊。企业已经意识到“客户更喜欢选择在线购买还是在实体店购买”,Mickael Froger为MCM写道,这将带来不同的物流挑战。履行正在处理订单并准备好交付。另一方面,运输通常独立于履行过程进行,通常通过第三方(例如USPS,FEDEX,UPS)进行。电子商务物流的最大挑战之一是仓储,交付成本和时间。现在,随着竞争的加剧,强大的在线零售商被迫通过靠近客户的技术装备强大的仓库进行运营,以便及时执行订单。

2.利用增加的订阅数量

例如,“ Fabfitfun”,“ Ipsy”或“ Me Undies”可能已经开始出现订阅框趋势,但是购物者喜欢它们,因为它们带来了好处。他们喜欢每个月收到一个装满自己喜欢的物品的令人兴奋的盒子。他们喜欢购物的便利,而又不会浪费时间或每月浏览不同的产品。另一方面,订阅框非常适合减少供应链摩擦。购物者的习惯越可预测,就越容易避免混乱和混乱。

知道订单的数量和时机有助于物流公司提前协调发货和库存月份,几乎没有余下的交货时间或延期交货的余地,从而降低了运输成本。

3.投资未来的交付

电子商务市场的竞争迫使公司在最后交付阶段表现出色,从而为时间紧迫的消费者群带来竞争优势。亚马逊以在英国推出的无人机交付开始了这款游戏。随着亚马逊引领市场,许多公司现在都在专注于自动交付以完成最后的订单。例如,Amazon Prime也已扩展到墨西哥。不幸的是,许多电子商务公司买不起大城市的多个配送中心,这使得为期两天的运输选择非常昂贵。出于同样的原因,较小的公司依靠第三方物流来达到他们的客户。

4.控制您自己的运输

诸如免费送货,两天送货或隔夜送货之类的选择增加了电子商务公司的送货成本,迫使他们寻找不同的解决方案。现在,市场上更大的参与者正在寻求建立自己的最后一英里的交付和物流服务。亚马逊已经采取了主动行动,并推出了“即日送货”,该服务由自己的货运服务提供,从而使第三方公司脱颖而出。沃尔玛还创建了自己的物流分支机构,以淘汰3PL公司。

5.遵循购物者偏好的更改

以前,客户更喜欢在线购物,因为购物既方便又方便,而不必去购物中心,筋疲力尽或排队等候。他们不太在乎交货时间。最近,新引入的运输选项增加了运输成本。加上附加税,客户的最终成本变得更高,迫使客户变得对价格敏感。换句话说,购物者不再对在线购物体验感到满意。关键是要在很短的时间内以合理的价格交货。